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公司新闻

       在各种企业管理模式之中,日本的阿米巴经营管理,曾有一段时间,在管理界中掀起了一阵波澜,这个模式先后在日本创造了两个世界五百强的企业,这对于当时的日本经济实力来说,绝对是不可思议的,因此,这个管理模式引起了一大批管理界的学者或者领导们纷纷学习效仿,但是,看了那么多关于这个模式的经营架构,你知道,它最终想要实现的目的,到底是什么吗?

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       有些人可能会说了,不就是想要企业盈利吗?是的,任何一个管理模式,都是以企业盈利为直接目的的,但是要想实现这个目的,我们不可能一气呵成,需要通过实现各方面的目的,才可以达成最终整体盈利目标。
 
       1.将市场化引进部门管理之中
 
       阿米巴模式之中,管理者追求的是“利润最大化,成本最小化”的经营原则,因此,企业被划分为若干个独立经营的个体单位,小单位之间保持市场经营关系,实行独立部门核算,以让企业变得更加灵活柔性。

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       2.员工们的经营意识
 
       经营意识很重要,因为拥有经营意识的员工,可以更好的站在领导的角度去思考和解决问题,从而解决方案会更加的具有宏观性,可以充分考虑到和估算自己单位内部的成本和盈利问题,从而给企业带来盈利。
 
       3.全体员工共同经营
 
       这个模式还有一个很重要的一点,那便是每个员工都是自己单位的管理者,每个员工的智慧都值得被分析和研究,大家为自己单位的盈利和亏损负责,懒惰的员工会被淘汰,努力的员工会更加有动力,这就是阿米巴经营中的全员参与经营模式。

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       以上三点就是企业实行这个管理模式所需要实现的目标啦,不难看出,这个管理模式一直所注重和强调的,就是对员工们的培养。
 
       本文《阿米巴经营中的目标你都知道哪些》来源于阿米巴经营(www.gzhpzx.com)原创所有,欢迎转载。