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公司新闻

        员工偷懒的现象存在很多企业之中,但是由于某些人性或者说是各别因素的存在,很多企业都不会在这方面做绝,很多人都说规矩是死的,但人是活的,确实是如此,但是难道企业领导们因为这个原因,就对员工们偷懒等消极的行为视若无睹吗?当然不行,因为企业长期惯纵着员工,那么公司里就会形成一种不好的风气,即便是原本积极上进的员工,也会在这样的氛围之中,慢慢被熏陶感染,企业应该如何做,这个在阿米巴经营中,就有答案。

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        这个管理模式有一个特点,那就是它并不是采取强硬的制度措施去克制和规范员工们的行为,而恰恰相反的是,它是在很好的利用人性的特点,让员工主动自觉的规范自己的行为,并且自动的将工作态度由消极转换为积极,这是阿米巴模式的特点。
 
        它一方面让员工们拥有权利,一方面又让他们承担相应的责任,每个员工都有明确的分工,每个员工都身处在自己所属的独立单位之中,单位的盈利与亏损,员工们要自行承担,而他们的盈利就来自与别的单位进行的市场交易,因此,这样的制度模式,将员工推上了一个经营者的高度,不仅能够让员工们拥有竞争意识和生存危机,而且还可以培养他们的经营者意识,这是这个模式的高明之处。

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        除了能够防范员工们的偷懒行为,它还可以让员工们拥有承担责任的能力,因为每个员工在身处的单位之中,都属于一种不可取代的角色,因此,造成单位盈利或者亏损的原因,可以很直接的查明,并追究到特定的人身上,这是小单位能够带来的好处。
 
        阿米巴模式就是这样,让大规模的企业也能够拥有小单位企业的优点,所以很多人也会去学习这个管理模式,不是为了复制它,而是为了开拓自己对于管理的知识。
 
        本文《阿米巴教你如何有效避免员工偷懒》来源于阿米巴经营(www.gzhpzx.com)原创所有,欢迎转载。