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公司新闻

阿米巴经营

  对于任何一个大集体来说,经营都是相当的有必要的经营,它不只是表面,所谓的如何去分销或者是获得利润,而是上级和下级之间如何协调去共同的完成一个集体的工作,而这个时候最需要的也是管理。


  上乘者如何做到很好的管理,这也是一门艺术。管理不代表着亲力亲为,时时刻刻都了解任何一个部门的任何一个细节,但是也并不是什么都不管,放任手下去自行造作,像阿里巴巴公司董事长马云,面对一个网络化的时代,它确实有很多东西都不是非常的专业,但是他聘请了专业的团队去为他做的同时也聘请他们为自己管理。

  像格力首席长官董明珠,在许多业务范围或者是技术范围,它并不是最精通的,但是她管理她的手下就相当的井井有条,她只要把握好他们工作完成的进度和是否有这样的一个技术条件,基本上就能把握好管理的命脉。

 
  很多的时候,管理都是需要相互的学习的,不管是国际有名的公司的总裁还是刚刚成立的公司的年轻人,他们都需要定期的进行学习,听讲座,还有自我反省。华普公司,他的阿米巴经营咨询,做的就是相关的这一工作,通过互联网,还有各类的网络的合作,去了解全球的各项管理的企业资讯,进行整合,然后为各类有需要的客户进行管理咨询服务的提供。


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