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公司新闻

       京瓷公司我们想很多人应该都知道,它从一家默默无闻的小企业,发展到现在的世界知名五百强,可以说是一段十分传奇的历史,它的成就,引得许多业界管理人士的关注,大家都希望能从京瓷的成功中,获得企业经营管理的经验,而现如今,在这个资源共享的时代中,许多人都知道了,支撑着京瓷公司成功的两大支柱的信息。

管理学习

       支柱之一:阿米巴经营管理
 
       一个企业的成功,是绝对少不了正确的管理模式的,它的管理,不仅仅包括对人的管理,还有对企业经营模式的管理和权利分配等的管理等,这些看似很普通的管理内容,可是对于企业的生存方式和发展方式以及结果可是有着至关重要的作用的,一家企业是注重制度还是注重对员工们的培养授权,可导致的经营成果都是不一样的,当然,企业选择什么样的管理方式,是需要根据自己企业的性质和所处的发展阶段以及市场格局等各方面来确定的,而京瓷公司就是看准了自己企业所处的局势,将大企业划分为若干个小企业来进行经营管理,保住小企业的灵活的经营方法,适应随时变动的市场,收益却是大企业的收益,这个管理方法就是阿米巴

合影

       支柱之二:京瓷哲学
 
       企业的经营是否需要在共同的哲学文化背景下进行,这个问题是肯定的,文化决定了员工们是否能团结,是否拥有共同的目标和对待工作的三观是否一致,从这些我们也就可以看出来了,京瓷之所以能够成功,除了具有有效的阿米巴管理方式以外,还有共同的文化背景和精神,而唯有信仰连接在一起,才可以在和谐团结的工作氛围下,积极工作,才可以保持良性的竞争。
 
       以上就是京瓷成功的两大支柱了,不知道大家学会了没有呢?
 
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