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公司新闻

       韬盛和夫发明阿米巴后,便迅速带起了两家五百强企业,这样卓越的成绩,使得阿米巴在流入中国后,被很多企业家所关注,大家纷纷效仿韬盛和夫在自己的企业中实行阿米巴经营模式,以推动企业改革。

阿米巴经营


        在企业中推行阿米巴,将企业的运营模式彻底改变,划分出很多个独立的小集体,使得管理更有效的进行,将企业的文化精神在小集体内进行传递,将更有利于彻底贯彻,让大家达成统一目标,造就统一价值观。
 
        小集体的好处好不止上述一点哦,企业的领导人在小集体中,更容易掌握整体发展情况,通过每日更新的经营数据来做出更加确切的决策,做到有数可依,并且还能让企业变得更加灵活,及时的对环境的变化做出反应,高效的工作,为企业快速的培养人才,并且将人才大量流失的问题的出现几率化到最低。


 
        虽然实行阿米巴经营的好处多,但我们一定要记得千万不可以盲目套用,要学会因地制宜,结合企业的类型和原本的经营模式来推行,将会取得更好的效果!

        本文《企业实行阿米巴经营,并推动企业文化的改革》来源于阿米巴经营(www.gzhpzx.com)原创所有,欢迎转载。