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公司新闻

        我们都知道阿米巴经营是一种新型的管理模式,它成功的帮助稻盛和夫带起两家世界五百强企业,是一种符合现代人个性和时代发展特点的创新型企业管理模式,而实行这一模式的首要条件是什么呢?是大量的管理人才?还是成熟的技术服务?这些都不是,真正的答案,是领导与员工的信任关系。


阿米巴经营


     它使企业划分成不同的独立单位,高层管理员向员工实施充分放权,让各个单位真正做到盈亏自负,独立运营的状态,只有这样的形式,才能真正为企业创造效益,但是,如果领导对自己的员工不信任,不相信其具备充足的经营管理能力,而没有进行充分放权,这样就会导致企业非但得不到经营利益,改善不了企业毛病,而且还会使得企业内部更加混乱,形成多头领导,推诿扯皮的现象,因此,要想实行阿米巴,首先就要求高层领导学会信任员工,学会充分发展和运用员工的智慧。

阿米巴

 
        领导相信员工,员工为团体着想,才是真正的阿米巴模式下会实现的理想状态,这也是为什么韬盛和夫的企业在经济风暴中还能长盛不倒的原因。

        本文《你知道企业实现阿米巴的首要条件是什么吗》来源于阿米巴经营(www.gzhpzx.com)原创所有,欢迎转载。