加入收藏

服务热线:020-3726 6460

    联系我们
    • 020-3726 6460
    • 冯老师 13925712408
    • 唐老师 17329956298
    • 广州市天河区天河北路侨林街47号1105房之K197房
您所在的位置:公司新闻 > 公司新闻 > 改良阿米巴经营模式,使企业更强大

公司新闻

企业发展需要符合自己的经营方法,许多的企业人员在谋求企业有更好的发展,管理层尝试了非常多的管理和经营方式,但无论是沿用哪一种经营模式,只有适合自己实际情况的,才会有更好的发展前景。
我们拿阿米巴经营模式来做例子,阿米巴我们都知道,指的是单细胞生物,企业在运用的时候,就把部门划分为许多的单细胞生物,这些部门在整个大集体的支撑之下,有安全的环境得以发展,每一个部门朝着自己的目标前进,有了新的规划和新的征程,那么他们的动力潜移默化会变成潜在的实力。
 

 
但是有的公司使用阿米巴经营模式,显然是非常的成功的,但是有的公司即便是使用了,还是摆脱不了面临被兼并的局面;这并不是阿米巴出现的问题,是我们并没有取其长处,把他真正的优势运用起来,把自己存在的缺点加以改良,照抄照搬的东西,始终都不是自己的。
有的公司,只是把阿米巴的皮毛搬到公司内部,并没有真正的落实到实处,很多时候只是雷声大雨点小的。把基层的部门划分出来,所谓简政放权,那是员工手里并没有真正的实权,也看不到真正的实力,自然,就没有很大的积极性。而且,之前历史遗留的问题,还没有解决好,就大肆宣传另外一个经营管理方法,这只会让很多员工感觉到,公司经常变换,没有安全感,只会应付一下,并不会真真正正地做好。
通常情况下,运用新经营方法,考虑的是实际情况,如果公司的规模不是很大,那么在运用的过程中,就要想到底层的员工的工作分配性,因为公司规模小,往往部门跟部门之间是不需要分得过于仔细,如果是过于细致的划分,可能会让许多工作得不到马上的解决,那么在这样的基础之上,如果想使用阿米巴经营方法,就要具体问题具体分析,把单位范围缩小,部门划分程度也缩小,最好细致到每一位员工的规划和目标,这样才能够让员工真真正正的,感受到新的经营方法对自己的改变。
无论是大型的企业,还是小型刚刚起步的创业型企业,运用新的经营方法都需要根据实际的情况,而做出灵活的改良,这样才算真正意义上的唯自己所用。
 
本文《改良阿米巴经营模式,使企业更强大》来源于阿米巴经营模式( www.gzhpzx.com)原创所有,欢迎转载。