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课程讲师


丁佳明

广州华普管理咨询高级咨询师、运营管理实战专家
       德鲁克国际商学院MBA工商行政管理硕士,曾担任外企、民企运营管理和高层管理15年。从事制造业运营管理工作20年,对制造业运营管理有独特的管理和见解,采取思维为主、制度次之、激励为辅,将管理由人治到法治,最终无为而治。
       在任职企业中,广东东莞桥头皇堡工业城,四川成都永图门业,东莞企石科迪亚事业,东莞桥头皮米电子,东莞大朗慧彤电子等运营管理中无一失败案例。在东莞皮米电子任职期间利用现场管理+JIT准时制管理+思维管理三者与低成本战略管理灵活运用,使企业业绩以每年20%速度持续增长,在独自负责的项目(iphone LED)中,一年此项目为公司创造230万利润; 在东莞慧彤电子任职期间把此前运用的管理与阿米巴经营管理相结合巧妙运用,使公司不良率由8%降低至2%,生产效率全年提高5.6%,用工率降低16.3%,工人流失率降低50%,此项为公司节约300多万