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新闻中心

阿米巴经营:如何实现企业全员参与经营

2021-05-10

老板都希望员工像自己一样关心企业的生存发展,可以跟自己一样用经营者的思维去思考,降低成本,提高产能,提

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阿米巴经营模式有什么优势

2021-05-10

阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,

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华普阿米巴:剖析一个企业,导入阿米巴

2021-05-07

某制造有限公司是一家成立于1997年的民营企业,董事长王先生是创业者。该公司专业从事小五金生产制造,员工有

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华普阿米巴:适合自己企业的阿米巴经营

2021-05-07

越是在充满不确定性的时代,越是经历诸多不可预料的挑战,越是要勇于坚持梦想,与时代同频,与用户同行,不断

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阿米巴经营模式的优势

2021-05-04

阿米巴经营的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,是一种完

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《三国演义》:利不可独VS稻盛哲学:利

2021-04-27

三国演义:利不可独 《史记 ·货殖列传》有云,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。” 逐利,是人的本性

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阿米巴经营的三大目的

2021-04-26

公司经营的原理原则是实现销售额最大化和经费最小化,为在全公司实践这项原则,把组织划分成小的单元,采取能

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阿米巴经营模式下如何有效地避免员工的

2021-04-23

多数企业每年都会做人才盘点, 8%-18%的人才流失率是业内公认的合理区间。然而,在最近几年,有调查显示,企业员

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阿米巴经营的精髓:凝聚人心,人人都是

2021-04-21

稻盛和夫说,企业经营无非就是增加销售额和减少费用的问题,一点都不复杂。员工一旦认同这个道理,就都是很好

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阿米巴激励机制给企业带来什么好处

2021-04-21

一个优秀的团队里面不是全部都是精英,全是精英的团队是很难管理的,谁都不服谁。好的团队就应该是 “三个臭皮

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