课程介绍：   对年度经营计划的测评、年度经营计划是不是虚的、对年度经营计划的理解误区、为什么要制定年度经营计划、年度经营计划的好处、如何制定有效的年度经营计划、

什么是年度经营计划？阿米巴模式下的年度经营计划与传统模式下年度经营计划之间的区别

公司战略规划、PEST以及SWOT分析、波士顿矩阵分析

       年度经营计划的具体内容、确保年度经营计划实现的方法、年度经营计划的瓶颈、事业部制的年度经营计划、阿米巴模式下车间年度经营计划制定、阿米巴模式下月度经营计划、三级阿米巴月度经营计划、年度经营计划结构、制定年度经营计划的原理原则等。

       学员通过《阿米巴模式下年度经营计划》的学习，掌握了阿米巴模式下年度经营计划与传统模式下年度经营计划之间的区别、懂得年度经营计划的重要性、明白了年度经营计划不是虚的，改变了自己曾经错误的观点。掌握了有效制定年度经营计划的方法、懂得了经营指标的正确分解。通过年度经营计划的学习提升了学员的思维高度，有了全局观，能够对问题进行全面综合性的分析从而制定具有经营思维高度的经营改善方案。提升了学员分析问题和解决问题的能力，打破了传统的思维部门墙，管理思维不仅有深度而且有宽度。