课程介绍：《企业危机管理》内容包括： 真实讲述企业危机的特征，评判企业如何自我认识危机预兆，以及危机对企业造成的伤害。

      让企业全面认识危机的健康指标及危机分类，分别企业生命周期与企业危机，从而建立健全危机管理与预防原则，培养企业危机意识。

      划分清楚职能部门危机与个人岗位危机机制。树立做好危机管理计划，规避风险意识应该注意事项，调查危机中理论和实际相联系，针对于危机发生后企业如何评估，处理危机策略应避免那些问题，企业危机恢复后的步骤又有哪些事项需要完善。

      企业要时刻对危机管理进行总结，面对媒体公关的问题如何回复，企业面对外部环境变化与危机管理如何把控，企业内部失控引发的危机管理与企业集团管控失灵引发的危机管理又有那些本质区别，如何更好的传统企业文化与减少企业危机管理等。

      全面讲述了企业领导者如何避免危机重重管理问题，在市场经济的浪潮中，企业从诞生之日起，，就面临着各种各样的管理危机，因此树立危机意识，,防患于未然。是我们现代企业不可避免普遍现象。课程《企业危机管理》真实讲述企业发展过程中遇到挫折和危机的管理实践经验。采用案例分析、技巧讲授、互动参与、角色扮演等方法将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在实践中加以运用，被企业认同与采纳。