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华普阿米巴助力三和管桩集团主板上市

华普阿米巴助力三和管桩集团主板上市

来源:http://www.gzhpzx.com/news/gsxw/195.html 发表时间:2021-05-22

三和管桩母公司始建于1993年,公司创始人、董事长韦泽林先生拥有近三十年的行业经验。经过多年在预制混凝土管桩行业的深耕与发展,三和管桩现已成为国内规模最大的预应力混凝土管桩生产企业之一。得益于公司多年深耕积累,公司已建成20多个管桩生产基地,成为国内规模最大的管桩生产企业之一。公司目前主要产品为预应力混凝土管桩中的预应力高强混凝土管桩(即PHC管桩),是我国最重要的建筑桩基础材料之一。



2021年2月份,三和管桩集团作为资本市场新兵登陆主板市场,自上市以来备受关注,截至5月12日,涨幅已达142.95%。2020年的疫情影响下,三和管桩的营收、净利润均创新高,经营成效稳步提升,产能持续扩张,业绩驱动力强劲。这与三和全体员工的共同努力协作是分不开的。

三和管桩可谓是管桩行业内的佼佼者,却也走过不少的弯路的,特别是公司的经营管理方面,因为员工基本都是农民工普遍的文化素养程度不高,难以管理。

2018年开始,三和管桩在华普阿米巴咨询的辅导下成功导入阿米巴经营模式,企业进入良性自我运营,形成可传承三和集团精神特色的阿米巴经营文化。在华普阿米巴咨询团队的辅导下,三和管桩集团2021年2月成功在主板上市。


三和管桩导入阿米巴经营模式之后

1、通过阿米巴经营哲学导入,员工从利己之心转变利他之心,逐渐转变具有经营者意识,从老板角度思考问题,员工对企业的认知逐渐改变,团队意识逐渐增强。

2、充分调动员工的工作激情和创新意识,全员参与设备管理,在阿米巴老师的组织引导下,进行了多项绩改,安全指标提升了90%,工作效率提高了32%,经营成本降低了28%。员工收入提升40%,员工由原来的月收入6000/月,提升到了9000-10000/月以上。

3、成功划分阿米巴单位,有效导入阿米巴经营会计报表,各小巴进行单位时间核算,每月举行阿米巴经营分析会,不断的降低经营成本,最终实现利润最大化。2021年三和管桩中山基地经营利润提升了47%。

4、成功设计阿米巴经营机制,员工真正从“要我做”到“我要做”,企业实现自我运营。


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