阿米巴是一种独特的管理会计体系

阿米巴是一种独特的管理会计体系，它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司，都作为一个单独的利润中心，在保持活力的同时，以“单位时间核算”这一独特的经营指标为基础，追求附加价值的大化。

其实，对于阿米巴的具体形式，我们也可以在其它公司找到影子。这些企业的做法，其实都或多或少有阿米巴的部分或全部元素。

每个企业的经营氛围、外部环境乃至文化背景都是完全不一样的，正如世上没有完全相同的两片树叶一样，对于阿米巴，我们不应该纠缠于具体的阿米巴经营方式，而应该深入探究这种模式以及与之相似的众多模式背后的阿米巴核心理念，到底是一种什么样的精神在支撑着这些模式运行，并取得优异的业绩。探究其“道”，才是我们学习的主要目标。

在具有相同文化大背景下的日本，也曾经有众多的企业导入过阿米巴，凡是把阿米巴单纯的作为“术”引入的大体上都失败了，凡是把“道”和“术”相结合的都成功了。

在阿米巴中，充分授权的最终目的，其实在于培养阿米巴引领人，激发每个员工的创业热情，挖掘员工的企业家精神。在一个大公司内，领导的岗位永远只有那么几个，一个员工能做到那个岗位的机会都很少。但在阿米巴中，你可以有很多的机会去做一个小型组织的引领人，在这个舞台上，你可以发挥你的聪明才智。