东莞赣商之行：华普数智阿米巴生态集群---企业如何做强、做大

     阿米巴经营模式作为企业界的“一线知名明星”，受到中国企业乃至全世界企业的高度关注。有已经导入阿米巴模式企业、也有正在了解探讨阿米巴模式。正确导入阿米巴经营模式的企业最终取得的成果非常显著。如何灵活运用阿米巴经营模式，如何在企业之中注入阿米巴经营的精髓和灵魂，是决定企业是否可以做强做大的核心要素。

      2021年7月10日，华普阿米巴的冯少华老师，应邀出席了东莞江西协会举办的“企业家交流课堂”，担任主讲老师，同企业家一起探索企业发展经营之道，主讲课题为“华普数智阿米巴生态集群---企业如何做强、做大”。课堂气氛热烈，互动频繁，每一个企业家都参与其中。

     冯少华老师作为国内最早接触阿米巴经营者之一，冯少华先生为阿米巴经营模式在中国落地与实践做出了一定贡献，是中国阿米巴经营领域最早的实践者和传播者。在推广阿米巴经营的过程中，冯少华先生撰写了《拯救工厂危机》、《阿米巴经营实操手册》等多本权威著作，受到了众多企业的认可，也为阿米巴经营模式的推动起到了至关重要的作用。

     课堂上，冯少华老师跟企业家们分享了他的工作经历，工作成果，以及华普阿米巴的的发展历程。此次课堂分享的主要内容是：

1、企业为什么做不大？

2、公司为什么一直处在生存边缘？

3、为什么员工总爱抱怨？

4、为什么只有老板关心公司的生存？

5、企业为什么没有订单？没有客户？

6、如何实现员工从“要我做”到“我要做”？

7、如何实现高收益？

      这些都是企业中普遍存在的问题，经营企业就是经营人心，冯老师提到的这些问题击中了在场企业家们的痛点，不管是门店，还是工厂企业，阿米巴经营落地从小公司开始落地。如果您的企业有10个人以上，那么就可以落地阿米巴。

      课堂上一位好学的女企业家，手下有20多位员工，她学了王阳明的心学，懂得了经营公司就是经营人心之道。悉知谁为公司挣钱，谁关心公司的生存。但是当冯老师问道：如果是200个人的时候是否还能这么清楚的时候，她的回答是：不。

      还有一位是曾经落地过阿米巴，却是以失败告终的企业家，也被冯老师的分享重新点燃了对阿米巴经营管理的火焰，表示跟他之前落地的阿米巴完全不同。那么真正的阿米巴是什么样的呢？阿米巴如何才可以成功落地，真正助力企业腾飞呢？这是一个值得思考的问题？琳琅满目的打着阿米巴旗号的公司，让人眼花缭乱，该如何挑选辅导公司、辅导老师呢？

      企业家们对阿米巴的兴致勃勃，意犹未尽纷纷提出企业经营者面临的困惑，以及阿米巴模式下如何解决等问题，冯老师都一一解答，老乡企业家们都非常认同。