阿米巴经营管理模式的精髓（阿米巴经营的本质是什么）

阿米巴经营管理模式的精髓有哪些？其本质是什么？对于这个问题，华普小编给大家简单介绍一下，希望能够帮助到各位

这里首先举个例子，有一位企业家向稻盛和夫先生请教，“为什么京瓷每每寒冬来了，都像竹子一样长一个结，更高一节，不但从未亏损，而且发展更好?京瓷成功的秘诀到底是什么的?”

稻盛先生回答说：有人说我们京瓷有技术，有人说我们有资金，有人说我们赶上一个好时代，在经济大潮中诞生了，其实都不对。京瓷之所以五十年不亏损，是因为我们有正确的经营哲学，这种哲学为全体员工所共有。

正是因为京瓷集团的成功，使得中国企业对稻盛和夫先生的阿米巴经营管理模式甚是认可，那么什么是阿米巴经营管理模式的精髓呢?

阿米巴经营管理模式是将整个企业划分为一个个被称之为“阿米巴”的小集体(即：在事业部的基础上继续划分的更小经营单位)，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培养出具有经营意识的领导。各个阿米巴自行制定各自的计划，实行独立核算，并依靠全体员工 的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

阿米巴经营管理模式的精髓就在于“一手理念，一手算盘”。为了更好地帮助中国企业，道成咨询经过多年对阿米巴经营管理模式的精髓的实践与研究，找到共性，并将其背后的原理原则体系化总结出来，形成符合中国文化和国情，中国企业自己的“【理念+算盘】自主经营”经营模式。