阿米巴专家冯少华：创新模式是阿米巴的出路

当下，各地的企业数量都在呈现不断上涨的趋势，人们迎来的是一个竞争越来越激烈的年代。在这样的年代中，一个企业想要做大做强，除了提供优质的产品和完善服务之外，还需要有一套成熟有效的经营模式，才能让企业获得更有效的发展。作为上最行之有效的经营模式，阿米巴经营模式成为了众多企业的选择，范围内赢得了众多企业的推崇。

在中国，阿米巴经营模式也备受青睐。2008年，中国人民大学管理学硕士冯少华先生通过中央电视台《对话》栏目了解到阿米巴经营，并且深受其吸引。冯少华先生认为，这一由稻盛和夫提出的经营模式与哲学，在中国也有相当广阔的发展前景。在接下来的多年时间里，冯少华先生不断地将阿米巴经营模式与自己的多年以来的企业运营经验相结合，创造出了更为适合中国市场的全新阿米巴经营模式，赢得了业内人士的高度认可。

作为国内最早接触阿米巴经营者之一，冯少华先生为推动阿米巴经营模式在中国的发展与实践贡献了相当大的力量，如今已经成为了中国阿米巴经营领域中的专家。在推广阿米巴经营的过程中，冯少华先生编写了《拯救工厂危机》、《阿米巴经营实操手册》等多本权威著作，受到了众多企业的认可，也为阿米巴经营模式的推动起到了至关重要的作用。

“我认为在我国推广阿米巴经营最重要的就是有效的创新。”冯少华先生如此表示，“国情不同，经营模式也不同，在经营理念上也有所区别。各地采用阿米巴经营模式的企业，无一不根据自身的需求进行创新，而我们所要做的，就是将这一模式与中国企业的现状相结合，从而帮助企业获得更大的市场和发展空间。”

通过对华为、京瓷、海尔、比亚迪等企业经营管理模式的长期研究，冯少华先生领悟了在中国当下市场中阿米巴经营模式的精髓。如今他在自己所研究的经营哲学、企业经营管理模式创新、领导力与执行力、组织变革等模块已经有了相当多的独特见解，为众多企业的变革带来了更加扎实的理论基础。