阿米巴经营不是企业的救命稻草

现在在中国市场企业培训有一个热门的话题，叫阿米巴经营，被炒得火热。但是我个人的意见就是不要把阿米巴的经营模式当成了企业的救命稻草。

在我所见过的有一些搞了阿米巴经营的企业，百分之九十都是以失败而告终。我们现在的很多单纯学阿米巴经营的，只是学到了稻盛和夫先生的阿米巴实学，

或者叫经营会计这一块，成本核算这一块，所以把账算得很清楚，甚至用了软件。结果带来的一个可能的后遗症就是它加速了各部门之间的山头主义和小本位主义，

把每一步部门的小账都算得越来越精细，进而更加缺了大局观。

企业内部的各部门之间的跨部门的协同就成了一个难题。