阿米巴企业落地口碑好的公司

阿米巴企业落地口碑好的公司

 阿米巴经营模式进入中国有这么多年了，稻盛和夫通过阿米巴经营模式成就了两家世界500强企业，通过阿米巴模式拯救了同样是世界500强的日本航空公司。在我们中国也有部分企业落地阿米巴模式效果比较好。有成功的案例就会有失败的案例，成功与失败永远是一对不离不弃的双胞胎。

     当然，真正一开始就从事阿米巴经营咨询辅导的公司并不多，应该说极少。绝大部分的咨询公司都是从精益生产、人力资源、成功学等体系中转型过来的。所以在专业度方面存在一定的欠缺和不足，自然就会出现滥竽充数的阿米巴咨询公司，如果企业聘请了不专业的咨询公司，咨询项目失败是必然的。

     咨询公司创始人同其他行业雷同，大部分是从事业务方面的高人，在企业真正担任高层的极少。甚至有些人是从事保险、传销行业。这也是目前我们中国管理咨询行业生态环境恶劣的因素之一。在我们中国目前只要胆子大，口才好，表达能力强，有表演天赋的都可以成立管理咨询公司，并且个个都是专家和大师。进入咨询行业没有任何门槛，只需要带三寸不烂之舌的金嘴就可以。所以才导致目前阿米巴经营行业信誉危机，落地阿米巴项目失败的案例太多，成功的极少数，原因何在？

     当然也有一些落地效果非常好的咨询公司，有成功案例非常多，而且是一些比较成功的阿米巴案例。他们非常注重口碑的公司，辅导的客户满意度非常高。一个咨询公司不能把客户当成韭菜来割，割了一批又一批，抓住客户信息不对称的因素，不重视辅导效果，全中国割韭菜，彻底割完了再换一个行业，换一个管理概念接着割，这样的咨询公司永远都在割客户韭菜。这是我们中国管理培训行业的悲哀，是管理行业的污染、是病毒。

    稻盛和夫老先生经营哲学精髓：敬天爱人、利他之心、做人何谓正确就是做人的标准。特别在我们中国讲究做事先做人，连做人的基本原则都没有如何去辅导服务一家企业。没有利他之心、没有奉献精神是做不好咨询行业的。

“得者事业之基”---这是《菜根谭》里面的一句话，也就是说，道德是事业的基础，离开了道德事业是没有基础的，是无根之基。《论语》里面也说“德不孤，必有邻”，就是说有道德的人是不会孤单的，一定有人支持的。

阿米巴经营是一个非常具备实操价值的经营模式，不分国家、不分种族、不分行业，只要我们充分信任阿米巴模式，寻找一个合适的值得信任的咨询公司辅导，阿米巴项目是一定可以成功落地的，寻找阿米巴咨询公司也并不是规模越大越好，而是口碑好才是真的好。

阿米巴经营应该说更适合在制造行业落地，因为稻盛和夫就是在他自己的工厂不断摸索总结出来的，基因还是制造业，底层设计逻辑仍然是制造业体系。当然，其他行业同样可以适用，只要我们悟透了阿米巴经营精髓，能够灵活运用而不是生搬硬套。咨询公司最怕就是老师生搬硬套、千篇一律的辅导方式，这样的辅导结果失败是必然的。