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冯少华——创新的力量,解读企业经营模式精华

冯少华——创新的力量,解读企业经营模式精华

来源:http://www.gzhpzx.com/news/gsxw/61.html 发表时间:2020-09-17

创新的力量——冯少华中国阿米巴经营实践者和模式发展趋势

  国内有位阿米巴经营领域权威专家,冯少华先生是阿米巴经营模式在国内的早期推动者和实践者。

   冯少华,江西九江人,中国人民大学管理学硕士毕业,《职业经理人面对面》月刊创始人,著有《拯救工厂危机》、《阿米巴经营实操手册》。研究方向是经营哲学、企业经营管理模式创新、领导力与执行力、组织变革等。现任中山粤丰麦氏制造有限公司总经理。该公司是一家专业的五金、指纹、密码锁具生产厂商,员工1000多人,有“花园式工厂”美誉,冯先生在公司推广阿米巴,业界广受关注,公司产品不仅在国内畅销,更远销北美、欧洲、日本等各地,在国内外同行中有着相当高知名度和影响力。

  中国民营企业经济快速发展, 90%企业面对困惑和经营困难,迎来竞争激烈年代。暴露出越来越多弊病和缺陷,影响着民营企业寿命,调查表明每年新生15万家民营企业,有60%5年内破产,85%将在10年内死亡。为什么中国民营企业短命?经营普遍面临转型与挑战。

  企业应如何管理?经营管理领域,日本企业家稻盛和夫可谓闻名遐迩,缔造两家500强企业家,航空公司利润率的传奇人物,他创造的阿米巴经营模式被誉为商界经典。

  2008年冯少华先生,通过中央电视台二套《对话》栏目,一次了解稻盛和夫经营哲学和阿米巴经营模式受吸引,长期研究华为、京瓷、海尔、比亚迪,与自己研究理念结合,逐渐走出一条独特经营模式,为企业变革带来更扎实的理论基础。领悟中国市场模式精髓,成为国内最早从事阿米巴经营模式推动者和实践者。将丰富理论知识和实操相结合,成为中国阿米巴经营领域的最早期权威专家。

  冯少华《拯救工厂危机》,真实讲述自己怎样逐步对危机重重的企业进行一系列整改,走出困境步入正轨,深刻剖析企业管理遇到的难点,如空降高管离职率高的核心原因、职业经理人如何获老板和下属团队信任、临时工聘用等问题。是一部职业经理人工作手记,也是中型民营企业整改真实案例。

  《阿米巴经营实操手册》倾注心血,获得业内人士关注与追捧。汇聚稻盛和夫先生的理论精华。解读推行阿米巴经营的每个步骤,是企业内阿米巴经营落地的推行教材,被国内诸多知名企业应用,获得良好效果,许多企业奉为经营管理教科书。

  冯少华《拯救工厂危机》《阿米巴经营实操手册》,为更多企业经营管理者带去好的学习与参考价值,真正从中受益,将使企业经营更加风声水起。